Enorme éxito del LinuxWorld Korea

LinuxWorld Korea refleja un boom en el uso de Linux en Asia.
Por Robin 'Roblimo' Miller en Junio 27, 2007 (9:00:00 PM)

SEUL, COREA DEL SUR – La segunda conferencia anual LinuxWorld Korea se llevó a cabo en el Centro de Convenciones y Exhibiciones Coex en Seúl del 20 al 23 de junio. Se realizó a cabo junto con el evento anual SEK, la "representative IT exhibition in Korea". Algunas de las compañías que usualmente se exhiben en eventos con relación a Linux en Norte América y Europa estuvieron presentes, además de otras de las que probablemente nunca se ha escuchado a menos que siga de cerca las noticias sobre Tecnologías de la Información en China, Japón o Corea.

En principio, el único y más grande usuario corporativo en Corea es NHN, una compañía que casi nadie conoce en Norte América y Europa. NHN afirma que su portal de búsquedas Naver tiene casi "700 millones de páginas vistas" al día. Su director de ingeniería (Lo que nosotros llamaríamos Director de Tecnología: CTO), Paul Kijoon Sung, me comento que el ingreso de NHN se está acercando a los mil millones de dólares por año y que el crecimiento es rápido, así como sus granjas de servidores basados en Linux

NHN ahora está testeando –Paul dice que con bastante éxito– un
sistema de ficheros distribuido basado en Hadoop, y planea desarrollarlo a una escala mucho más amplia, comenzando en Corea, luego en Japón, luego en cualquier otro lugar en donde vean un mercado para un portal de Internet estilo Naver.

NHN no es una compañía de la escala de Google (¿todavía?), pero domina la búsqueda de Internet en una Corea de 70 millones de habitantes, muchos de los cuales tienen conexiones de Internet de alta velocidad que ponen en vergüenza las que están disponibles para los consumidores estadounidenses. Japón es un mercado mucho más grande, pero inclusive ahí ellos no estarían compitiendo tanto con Google sino que con Yahoo!, que es el portal de búsqueda dominante en Japón.

Y también está Ginux, un "Grid Linux" producido por SK C&C con base en Seúl. Tenían un puesto grande en el LinuxWorld Korea, pero yo nunca había escuchado sobre Ginux en ninguna publicación IT anglosajona.

Tengan en cuenta que el sitio web Ginux está solamente en coreano, sin ningún link visible a una versión en inglés. Un joven amable en el stand de la compañía, Kim Jung Guk, consiguió encontrame un folleto en inglés luego de buscar un poco. El folleto decía que Ginux estaba basado en Booyo, un proyecto de "obra de referencia oficial" Linux coreano patrocinada por el gobierno. Luego de una pequeña búsqueda en línea (¡el acceso a Internet coreano de 1 gigabyte por segundo es maravilloso!) mostró que SK C&C es parte de SK, un 'chaebol' (conglomerados empresariales coreanos) enorme con intereses comerciales que van desde textiles hasta petróleo y gas.

Cruzando el pasillo, Haansoft tenía un puesto mucho más grande. Haansoft es dueño de la mayor parte del accionariado de ThinkFree, una compañía de software ofimático online con base en California. Haansoft también produce el Haansoft Office (antes conocido como Hancom Office), que ha tenido un éxito modesto haciendole competencia al Microsoft Office en Corea. De hecho, supuestamente Haansoft Office tiene el 70% del Mercado coreano de software de oficina, lo que significa que no sólo compite con éxito contra Microsoft en Corea, sino que lo está atacando en su propio sector corporativo. Pero lo está haciendo con modestia y sin obtener ninguno o poco reconocimiento fuera de su país por su gran éxito.

Haansoft también es socio coreano en el esfuerzo de CJK tras Asianux. El socio japonés es Miracle Linux, y Red Flag Linux es el socio chino abanderado en este efuerzo por producir una versión nativa de Linux para las tres potencias IT en el este asiático.

Fuente: Linux.com

Referencias a "CJK" abundaron en el LinuxWorld Korea. Le pregunté a alguien qué significaba y me dijo "es por China, Japón y Corea. Nuestros países ahora trabajan juntos en el software, sin importar nuestras diferencias, por que tenemos una herencia cultural en común."

La persona que me explicó sobre CJK fue Tae Yeol Kim, director de promoción de negocios de código abierto de KIPA, la Agencia de Promoción de la Industria TI Coreana dirigida por el gobierno. También me dijo que su agencia ahora está concentrada en promocionar software que corra en línea, no programas para escritorio, porque creen que éste es el futuro de la computación y que sólo es cuestión de tiempo para que los sistemas operativos de escritorio y software de escritorio dejen de tener importancia. Mientras tanto, a KIPA le gusta Linux, convirtieron sus propias computadoras a Linux en el 2004. Y aunque mucha gente que conocí en LinuxWorld Korea me dijo que el escritorio coreano Linux es "insignificante", al parecer GNU/Linux está haciendo algunos avances en escritorios por aquí, y es sin duda alguna el sistema operativo dominante de los servidores web coreanos. Y ahora KIPA está trabajando para expandir la presencia coreana como proveedor mundial de software basado en la red, que corre en servidores Linux, por supuesto.

Linux embebido tiene una creciente presencia en las tecnologías de la información (TI) asiáticas

Linux embebido se está convirtiendo en algo importante en Corea, China y Japón. El impulsor de Ubuntu, Mark Shuttleworth, fue uno de los cuatro expositores principales en LinuxWorld Korea este año, y en lugar de hablar sobre Linux en general o del escritorio Linux o inclusive de Linux en los servidores, habló del Ubuntu embebido, luego se sentó por un momento para hablar en privado con el vicepresidente de Samsung sobre Linux embebido, y luego partió hacia Guangzhou, China, para seguir hablando sobre Linux embebido en una conferencia sobre Código Abierto en China. Otro de los conferencistas principales, Jim Zemlin, director ejecutivo de Linux Foundation, fue con Shuttleworth en su jet privado, también quería ir a la conferencia de Guangzhou.

Shuttleworth obviamente cree que Linux embebido se está haciendo fuerte en Asia -- y quiere cerciorarse de que Ubuntu sea parte de esto -- al punto que literalmente voló del otro lado del mundo, específicamente de DebConf 7 en Edimburgo, Escocia, para pasar menos de 18 horas en Corea, antes de dirigirse a China.

La razón por la cual Linux embebido es un tema de moda en CJK más que en otras partes del mundo debería ser obvio: Aquí es donde se hacen la gran mayoría de computadoras.

El gran cambio que estamos viendo ahora no se esta produciendo en el hardware físico. Ya por varias décadas Asia del este domina la producción de computadoras. Pero lo que es nuevo es que el hardware ahora está siendo diseñado casi enteramente aquí, y el software que corre en ellos está comenzando a ser escrito aquí también. CJK ya no es un simple seguidor en el desarrollo de Linux, y es muy posible que pronto veamos más desarrollo de Linux y de código abierto en China, Japón, y Corea que en Norteamérica o Europa. Predije este cambio en el 2002. Ahora, cinco años después, Linux, el desarrollo de software de código abierto en Asia del este, especialmente CJK, y más especialmente Linux embebido, en estos países, están creciendo.

Más sobre el evento

Era principalmente una demostración comercial. Partes de la presentación eran una delicia comparada a otras muchas conferencias occidentales sobre el open source. Habían cuatro ponentes. Además de Shuttleworth y de Zemlin, los otros dos eran Simon Phipps, chief open source officer de Sun Microsystems, y este servidor. Puedes leer más sobre los ponentes y las sesiones de la conferencia en el sitio Web de la demostración.

Pasé la mayor parte de mi tiempo observando la exhibición y atendiendo a los asistentes que querían compartir información conmigo o hacerme preguntas. Como mencione en la parte superior de este artículo, este año se celebró el evento LinuxWorld Corea junto con un evento TI de mayor envergadura llamado SEK. De hecho, la sección LinuxWorld quedó relegada y paso inadvertida en el evento. Las vitrinas de Samsung y LG eran mucho más grandes que todas las vitrinas de Linux juntas. Estas dos compañías presentaron televisores de pantalla gigante en un área de 1000 pies cuadrados en su escenario. Microsoft tuvo también una fuerte presencia en el evento además de otros expositores grandes y pequeños, vendiendo hardware y software, teléfonos celulares, cableado, routers, sistemas automáticos para el hogar, reproductores MP3, cámaras digitales y todo lo que una persona o empresa moderna necesita para estar a la par con la competencia en TI. Más de 100 mil personas asistieron al evento. Bo Young Kim, director de TSKG Inc., la empresa que organizó parte de la exhibición de LinuxWorld, dijo que tenía más de 2000 asistentes previamente registrados (mucho más de lo que tuvieron en su primer evento LinuxWorld Coreano en el 2006), y que al momento de empezar el evento, ellos ya habían entregado más de 20 mil pases libres.

Por primera vez en este evento una gran cantidad de asistentes coreanos presenciaron la exhibición de Linux y productos de código abierto. Algunos de ellos -a mi parecer, por lo menos 1000- se detuvieron a presenciarlo por la pequeña fila preparada y atendida por hombres y mujeres miembros del grupo KLDP perteneciente al FOSS coreano y otros entusiastas de GNU/Linux, incluyendo miembros de dos grupos de usuarios de Linux de Seul. IBM tenía un camión (Hyundai) pintado de azul brillante, lleno de servidores, que atrajo el interés de importantes hombres de negocios interesados en sus productos (basados en Linux). Hewlett-Packard también llamó la atención en parte, a los niños por la cantidad de muñecos inflables del pingüino de HP que habitaron su espacio de exhibición. Red Hat Korea tuvo una gran acogida, sin duda por el interés en sus productos y no por los refrescos que repartían gratuitamente a los asistentes.

Fuente: Linux.com

Como es habitual en ferias comerciales y conferencias TI, lo que llamó la atención fueron los salones privados durante el evento. Yo fui a dos en la noche, en uno de los cuales se repartían abundante bebida en un gran salón de karaoke. No me compete informarles lo que presencie en dicho salón privado dado que “lo que ahí sucedió, ahí se queda". Sin embargo, la otra reunión que sostuve en un restaurante tradicional de kimchi, junto con un número de desarrolladores coreanos, devotos del código abierto y ejecutivos corporativos me hizo pensar de las diferencias que existen entre el desarrollo de código abierto al Este de Asia y el desarrollo realizado en otras partes del mundo. Más información después de recuperarme de este largo y cansado viaje de regreso a Florida, EEUU.

Sacado de Linux.com

Entrevista al líder de Ubuntu

Mark Shuttleworth: Prepárense para el maremoto del Software Compartido
Por Todd R. Weiss
Computerworld

"Era pobre. Estaba desesperado. Quería entrar a esto del Internet y quería encontrar una forma de hacer negocios que no requiriera de grandes cantidades de banda ancha o de capital. La clave era Linux. Era Linux lo que conectaría a la Red para así poder comenzar a empaparme de conocimientos", dijo Mark Shuttleworth, fundador de Ubuntu Linux.

Mark Shuttleworth hizo noticia el 2002 cuando llevó a cabo su ambición de toda la vida y se convirtió en el primer sudafricano en viajar al espacio al pagar US$20 millones para ser un cosmonauta turista en un viaje de ocho días a bordo de la nave espacial rusa Soyuz.

En el 2004 fundó Ubuntu Linux con el fin de llevar este sistema operativo a todo el mundo. También fundó HBD Venture Capital y la fundación sin fines de Shuttleworth Foundation.

Pregunta: Has sacado más de $10 millones de tu propio bolsillo para que continúe el desarrollo de Ubuntu Linux y llevas a cabo una campaña personal para llevar un gratuito, fácil de usar y confiable Linux a las masas alrededor del planeta. ¿Por qué?

Respuesta: Tenía muchos problemas para poder conectar mi computadora personal en la red de la universidad. Fue entonces que alguien me alcanzo unos CDs con Slackware Linux, y me encontré encantado con la diversidad y el alcance de las herramientas que estaban disponibles para Linux en aquellos tiempos, cuando recién se empezaba a usar.

Es como estar viviendo en el desierto para luego entrar en un buffet en donde puedes comer de todo. Volqué todo mi interés al Internet para crear una empresa llamada Thawte (en 1995), que vendía certificados de seguridad digitales que yo creaba, por lo menos al principio, con software criptográfico que estaba disponible bajo una licencia de código abierto.

Pregunta: ¿Cómo se te ocurrió entrar en ese negocio en 1995, justo cuando el Internet se estaba convirtiendo en algo mundialmente conocido?

Respuesta: Era pobre. Estaba desesperado. Quería entrar a esto del Internet y quería encontrar una forma de hacer negocios que no requiriera de grandes cantidades de banda ancha o de capital.

La clave era Linux. Era Linux lo que conectaría a la Red para así poder comenzar a empaparme de conocimientos. Fue Linux lo que me permitió descargarme servidores en una empresa con un solo empleado, y me permitió tener servidores en tres países y administrarlos todos remotamente usando líneas de teléfono. Sólo podía hacer eso con Linux.

Vendí ese negocio en 1999, justo cuando el Internet estaba en su punto más alto. Eso me dio la oportunidad de tomarme un descanso y preguntarme a mí mismo: ¿De qué cosas me gustaría ser parte en esta vida? Ya sabes, la vida es corta.

Una de ellas fue explorar el espacio y ser parte de esa aventura, así que fui y lo hice. Y lo otro en que pensé fue en ser parte de la experiencia del software libre, que me había sido tan beneficioso -quiero llevarlo a una audiencia mucho más grande. Y ese es el génesis de Ubuntu.

Pregunta: Ubuntu Linux ha avanzado mucho en sólo tres años. ¿Cuán lejos crees de estar del sueño de hacer Linux para las masas?

Respuesta: Bueno, ciertamente hemos sido parte del proceso de hacer de Linux mucho más aceptado, interesante y útil. Parte de esto fue porque se presentó en el momento oportuno. En el 2004 la comunidad Linux decidió que éste era un interesante problema. Los muchachos del kernel Linux sentían que ya habían probado que podían hacer el núcleo estable, confiable y robusto, y el siguiente reto era el escritorio. Así que nos beneficiamos al entrar en escena justo al mismo tiempo en que todo el mundo estaba interesado en eso.

Pregunta: Aquí en los Estados Unidos Ubuntu ha estado llamando la atención por su sistema operativo de escritorio. ¿Cuál es la estrategia para Ubuntu en el mercado corporativo con su versión SO Server?

Respuesta: Claro, tomará tiempo construir un portafolio completo de certificación. Pero muchas organizaciones ya han dado el primer paso -que es el utilizar Ubuntu en un servidor en algún lugar, inclusive si es sólo en una cuestión interna como la agrupación de resultados de una evaluación y banco de pruebas de su alto rendimiento computacional, lugares donde se pueden tomar algunos riesgos o donde no dependen mucho de certificaciones de terceras partes.

En primer lugar, a la gente que está desarrollando cosas sobre LAMP (Linux, Apache, MySQL, PHP) le encanta Ubuntu porque tienen todo lo que necesitan. Hemos visto una rápida aceptación en cuanto a esto. Obviamente tomará tiempo para que la gente comience a desplegarlo en el corazón de sus redes y como plataforma de sus servidores de bases de datos, porque todavía tenemos que desarrollar relaciones con esos vendedores (de software). No es un trabajo de nunca acabar, pero ciertamente nos tomará varios años.

Pregunta: ¿Qué clase de respuesta has estado obteniendo de los vendedores tradicionales de tecnologías informáticas?

Respuesta: Los soprendió. Ya sabes, cualquier sorpresa no es tomada bien por la gente que está metida en el mercado por tanto tiempo y con tanta intensidad como las grandes compañías. Creo que he sacudido un poco las cosas en un mercado donde todo se veía bien establecido y predecible, así que tomará un tiempo para que esas compañías definan bien cómo se sienten con respecto a los cambios que estamos sacando.

Pregunta: ¿Qué piensa del sistema operative de Apple y de su hardware? ¿Tienen un estándar de calidad para el código abierto y Ubuntu en términos de ser compatibles con su uso fácil y la elocuencia de diseño?

Respuesta: En muchos casos Apple ha marcado el ritmo. Pero también ha habido casos en donde el software libre es el que lo ha marcado. El navegador Mozilla Firefox es un gran ejemplo de lo que sucede cuando consigues un pequeño equipo que tiene buena materia prima y se concentran implacablemente en hacer algo que se pueda disfrutar al usarlo. Es una combinación de simplicidad y extensibilidad que te da la capacidad de producir algo que es tanto fácil de usar para un usuario nuevo como de gran alcance para alguien que se sienta frente al navegador todos los días, todo el día.

Pregunta: ¿Cuál crees que es la mejor novedad en Linux con la que Ubuntu podría ser más atractivo?

Respuesta: Creo que la virtualización es uno de los acontecimientos más fascinantes en Linux en la actualidad, y nosotros estamos intentando incorporar las tecnologías más fascinantes y maduras de forma limpia en Ubuntu.

Pregunta: ¿Qué te apasiona más en tu trabajo?

Respuesta: Los maremotos. Me fascinan las cosas que se propagan en una sociedad y cambian todo lo que tocan en diferentes formas. El Internet mismo fue el primer maremoto que pude presenciar. Creo que también presencié la creación del escritorio cuando era un niño, pero nunca tuve mucha perspectiva al respecto. Pero al ver el Internet propagarse en la sociedad, cambiar la forma en la que mi madre trabajaba, cambiar la forma en la que los negocios funcionaban, cambiar la forma en la que la gente diseñaba los productos y etc., ha sido asombroso. Quería un proyecto que estuviera a la vanguardia de todo esto.

El software libre es parte de un fenómeno más amplio, es un cambio hacia el reconocimiento del valor del trabajo compartido. Históricamente, no se tiene un buen concepto de las cosas que se comparten. De tal manera que la gente siempre abusó de las cosas compartidas, y en el mundo físico, algo que se comparte y abusa no tiene valor. En el mundo digital, pienso que tenemos el efecto inverso, algo que se comparte puede hacerse más valioso que algo que se tiene cerca, mientras sea compartido y contribuido por todos.

Es un fascinante concepto, y pienso que va a llegar a muchas industrias. El software será el primero.

© 2007 Computerworld. All rights reserved.
© 2007 ECT News Network. All rights reserved.

Sacado de LinuxInsider

Lo que vendrá en Ubuntu 7.10

Se revelaron los planes para Ubuntu 7.10 (Gutsy Gibbon)

Por Ryan Paul - Publicado: Junio 20, 2007 - 08:18AM CT

Los planes de desarrollo para Ubuntu 7.10 (también llamado Gutsy Gibbon) fueron anunciados anoche en la lista de interés de desarrollo de Ubuntu. Gutsy Gibbon, programado para finales de octubre, incluirá la versión 2.6.22 del kernel Linux, GNOME 2.20 y Xorg 7.3. Kubuntu 7.10 traerá KDE 3.5.7 y ofrecerá paquetes opcionales para KDE 4.0 RC2. Ubuntu 7.10 Server Edition también tendrá atractivas novedades, incluyendo el soporte para el framework de seguridad AppArmor de Novell.

Ubuntu 7.10 será el primer lanzamiento de Ubuntu en ofrecer una completa edición portátil y embebida, construida con los componentes de interfase de usuario Hilton, que también son usados por el Internet Tablet Nokia N800 con la plataforma Maemo. La edición portátil y embebida de Ubuntu esta más que nada dirigida a computadoras portátiles que todavía no han salido al mercado desarrolladas por Intel. Éste también será el primer lanzamiento de Ubuntu que incluirá soporte compositivo por defecto al integrar Compiz Fusion, un administrador de ventanas que mezcla elementos de Compiz y Beryl.

Xorg 7.3, que incluye RandR 1.2 y soporta hotplugging para monitores y dispositivos de entrada, simplificará bastante la configuración de Xorg en Ubuntu 7.10 y reduce significativamente la necesidad de la manipulación manual del archivo xorg.conf para algunos usuarios. Ubuntu 7.10 además incluirá un nuevo utilitario de configuración de visualización que se propone reducir la complejidad de configurar el soporte para dos pantallas. Desafortunadamente, los usuarios que quieran abrir más de dos pantallas usando tarjetas de video múltiples tendrán que seguir usando su configuración manual y soportar las serias deficiencias de Xinerama, que todavía no es compatible con RandR.

Tribe 1 (el primer desarrollo pre-lanzamiento de Ubuntu 7.10) fue oficialmente lanzado el 7 de junio. Según el calendario oficial de lanzamiento, Tribe 2 está oficialmente programada para salir a finales de este mes, poco después que Debian import sea congelada. Pre-lanzamientos adicionales de Tribe serán publicados uno o dos por mes hasta octubre. Asumiendo que no hayan cambios en el calendario, el lanzamiento de Ubuntu 7.10 estará al alcance de todos a mediados de octubre, y el lanzamiento final oficial está programado para el 18 de octubre.

Ubuntu, favorecida por prominentes compañías de hardware como Dell e Intel, se está convirtiendo rápidamente en una de las distribuciones más importantes del ecosistema de Linux. La adición de la nueva móvil y embebida edición en la venidera versión 7.10 representa el siguiente gran paso en la evolución de Ubuntu y presagia la adopción de Ubuntu en el contexto de las computadoras portátiles.


Sacado de Ars Technica

Linux a la conquista de Japón

Oracle, IBM, NEC se unen para impulsar Linux en Japón

AFX News Limited
05/03/07 8:47 AM PT

Las compañías TI más importantes, incluyendo a Oracle, IBM y NEC se están aliando para vender hardware que funcione con el SO Linux en Japón, según informes publicados. Las empresas apuntan a responder a las pautas de abastecimiento dadas por el Ministerio de Comunicaciones de ese país que dispuso que el gobierno comenzará a usar sistemas operativos de código abierto Linux a partir de comienzos de verano.

Más de 10 firmas de tecnología informática, incluyendo a Oracle, IBM y NEC planean formar un consorcio para vender servidores y sistemas que corran el sistema operativo Linux en Japón, informó el diario de negocios Nikkei.

Según Nikkei, Oracle Japan tomará la iniciativa, comenzando operaciones el próximo mes, y se espera que importantes fabricantes de servidores tales como Hitachi, Hewlett-Packard y Dell participen.

Desarrolladores de grandes sistemas como NTT Data también han indicado que se unirían al grupo.

Nikkei señala que sería la primera vez que firmas importantes de TI unen fuerzas para sacar al mercado equipos que funcione con software libre.

Las empresas apuntan a responder a las pautas de abastecimiento dadas por el Ministerio de Comunicaciones en marzo, en la cual se dispone que el gobierno comience a usar sistemas operativos de código abierto Linux a partir de Julio, indico el diario.

El ministerio cree que la excesiva dependencia del sistema operativo Microsoft Windows, cuyo código fuente no es revelado, llevará a la pérdida de la libertad en el desarrollo de sistemas y puede traer otros efectos dañinos, dijo.


© 2007 AFX News Limited. All rights reserved.
© 2007 ECT News Network. All rights reserved.


Sacado de LinuxInsider

Portátiles de la OLPC en marcha

Estudiantes nigerianos encienden sus portátiles

Abril 11, 2007 3:58 AM PDT


Khaled Hassounah, director del programa One Laptop Per Child (OLPC) de Nicholas Negroponte en África y el Medio Oriente, ha pasado el año pasado visitando escuelas en Nigeria. Él y su equipo eligieron una escuela a 10 millas (16.09 km) de la capital de Nigeria, Abuja, para hacer uso de las primeras computadoras portátiles para niños en la región.

Estos alumnos de 10 y 11 años tienen suerte si comparten tres libros por materia académica, un reloj, campana, calendario de pared y el equipo de la ciencia que consiste en una palanca. Los estudiantes de escuelas menos afortunadas tienen que compartir tres libros entre todos. Con la Portátil XO para Niños, la OLPC espera que los pequeños estudiantes tengan las herramientas necesarias para formar su propia educación.

Crédito: Khaled Hassounah

La comunidad local construyó esta escuela, ahora bastante desgastada, de yeso, madera y lata. Ciento cincuenta estudiantes y tres clases se abarrotan dentro del inmueble de dos habitaciones, en un espacio en donde, en los Estados Unidos, cabrían cómodamente 70 niños.

Crédito: Khaled Hassounah

La única computadora de esta escuela sería la que está pintada en la pared, pero eso no impide al profesor enseñar a los estudiantes cómo encenderla, usar un mouse y guardar archivos. El profesor nunca ha utilizado una computadora real tampoco, ha aprendido la teoría de un instructor acreditado.

Crédito: Khaled Hassounah

Hassounah enseña a los estudiantes a cómo encender sus propias portátiles open source. Los colores brillantes fueron diseñados para agradar a los niños, pero las antenas, que le dan la apariencia de un insecto, son ante todo prácticas. Dos receptores inalámbricos mejoran la capacidad de las computadoras portátiles al permitir conectarse a Internet, que varía su disponibilidad según las regiones en prueba.

Crédito: Ahmad Dan-Hamidu

Durante una rigurosa sesión de capacitación, Hassounah instruye a los estudiantes a identificar y conocer cada uno de los componentes de la computadora portátil, comenzando con el adaptador de energía. Las instrucciones paso a paso son parte del cómo los niños aprenderán a respetar y utilizar lo que a partir de ahora será su herramienta personal de educación.

Crédito: Khaled Hassounah

Los padres de la comunidad se reúnen en otra escuela para escuchar al director y al personal de la OLPC. Hassounah señala que la comprensión y ayuda de los padres fue crucial para elegir la escuela donde se realizó el primer despliegue de las portátiles XO. Las casas amarillas del fondo son "hogares modelo" construidos en el centro de la comunidad para promover la prosperidad. Ninguna de las familias de la escuela viven allí.

Crédito: Khaled Hassounah

Esta escuela es el primer lugar donde se usarán las computadoras portátiles XO de la OLPC. La OLPC instaló una antena parabólica, un generador de energía y un módem para dar electricidad y conexión a Internet a la escuela.

Crédito: Khaled Hassounah

Luego de haberse familiarizado con sus laptops, los niños comenzaron a explorar los programas, configuraciones y unidades físicas. Una de las metas más importantes de la OLPC es ayudar a los niños a sentirse cómodos modificando las configuraciones de sus laptops y dirigir su propio aprendizaje. Algunas computadoras portátiles ni siquiera habían salido de sus envolturas de plástico antes de que los estudiantes comenzaran a experimentar.

Crédito: Khaled Hassounah

La interfaz de las Portátiles XO para Niños fue diseñada para reforzar los conceptos de trabajo en equipo e interconexión. Pentagram y Red Hat colaboraron con la OLPC para conceptualizar el pictórico GUI "Sugar".

Crédito: One Laptop Per Child

Sacado de Cnet News.com

Una historia sobre Linux

Gurus de Linux y la habilidad de un estudiante de agotarlos

Enviado por vorkragresh el 14 de Abril, 2007 - 11:24 PM

A veces un "estudiante" y/o amigo puede volverse tan dependiente del conocimiento de su profesor/amigo que se convierte no sólo en un fastidio sino que puede hacer que dejes de disfrutar tu tiempo con la computadora.

Yo, desafortunadamente, SOY ese estudiante/amigo. Por muchos años mi mejor amigo ha estado trabajando y estudiando los pormenores de Slackware Linux. La mayor parte de ese tiempo dicho SO me fue indiferente. Lo use un par de veces, pero nunca lo entendí, en realidad tampoco quise tomarme el tiempo para entenderlo en general. En los últimos años me mudé de donde vivía en San Diego a un área mucho más rural y me ha comenzado a interesar mucho el SO Slackware y la comunidad Linux en conjunto. Como el operador de una pequeña compañía de ventas y servicios desde mi casa, he comenzado a construir una pequeña pero creciente comunidad Linux en mi área.

A la medida que los usuarios ven la estabilidad, la seguridad y la rentabilidad del SO, el sistema de ventas ha ido creciendo sólo con una difusión boca a boca. Desafortunadamente, a medida que mi uso personal de Linux y mi negocio crecían, también lo hizo mi dependencia del conocimiento de mi amigo. No soy un completo inepto y tuve suerte de estar en contacto con las computadoras prácticamente desde un inicio. Desafortunadamente, como puede suceder en cualquier relación, llegué al punto en el cual tomé su amistad como un fácil acceso de ayuda y la di por sentada. Esto continuó por un tiempo, yo tenía un problema y él pasaba horas, días o a veces semanas buscando resolver el problema que ni siquiera era suyo.

Pero recientemente comenzó a decir cosas como "Hey, aquí tienes el link de una página que te dice todo sobre Samba", o "Estaba buscando manuales para la instalación de NFS y éste fue el mejor que encontré". Y, claro, yo pasé totalmente por alto sus indirectas sin darme cuenta. Luego llegó el fatídico día en el que le pregunté si tenía tiempo de ver unas cuantas cosas que tenía planeado mandarle y me dijo "No, he estado muy ocupado arreglando tus problemas con Samba, SSH, NFS y el video. Cuando llego a casa ni siquiera quiero mirar mi computadora".

Éste es uno de esos momentos en donde uno mismo se dice: ¿Realmente tengo el derecho de llamarme amigo de esta persona? Es en estos momentos en que miras atrás y repentinamente te das cuenta que tenías el tiempo de esta persona totalmente dominado y que te estabas aprovechando de su amistad debido a tu propia holgazanería. La disculpa y un completo cambio de ideología fueron inmediatos. Fui muy afortunado al tener un amigo que es lo bastante bueno como para aceptar mis disculpas y seguir adelante. Pero ténganlo presente la próxima vez que piensen que no pueden hacer algo y que saben que un amigo de ustedes probablemente pueda. ¿REALMENTE necesitan pedirle el favor? O deberían dejar de ser dependientes y solucionarlo ustedes mismos.

Admito que no es una excelente historia sobre Linux, pero la quería compartir con la comunidad.


Sacado de LXer

¿Microsoft ha muerto?

Microsoft ha muerto

Nuevo: "Y Combinator", empiezan la noticias.

Abril 2007

Hace unos días repentinamente me di cuenta que Microsoft había muerto. Estaba hablando con un joven empresario sobre las diferencias entre Google y Yahoo. Yo le dije que Yahoo había sido distorsionado desde el comienzo por miedo a Microsoft. Que por eso ellos se habían autodenominado como una 'compañía de comunicaciones' en lugar de una compañía tecnológica. Luego miré su rostro y me di cuenta que no me entendía. Era como si le hubiese preguntado a cuantas chicas les había gustado Barry Manilow en los 80. ¿Barry qué?

¿Microsoft? No dijo nada, pero yo podía ver que él no creía que alguien les tuviese miedo.

Microsoft tendió una sombra sobre el mundo del software por casi 20 años, desde finales de los 80. Recuerdo que antes de ellos, fue IBM. En general, yo ignoré esa sombra. Nunca he usado software de Microsoft, así que esto sólo me afectaba indirectamente – por ejemplo, en el spam que recibía de los botnets. Y justo porque no estaba prestando atención, no me di cuenta de cuando la sombra había desaparecido.

Pero ya no está. Puedo sentirlo. Ya nadie le tiene miedo a Microsoft. Todavía hacen mucho dinero, al igual que IBM si de eso hablamos. Pero no son peligrosos.

¿Cuándo murió Microsoft, y de qué? Sé que todavía eran peligrosos a finales del 2001, y lo sé porque escribí un ensayo en ese entonces de cómo Microsoft era menos peligrosa de lo que parecía. Creo que para el 2005 ya había muerto. Sé que cuando comenzamos "Y Combinator" no nos preocupamos por Microsoft como competencia para las nuevas empresas de Internet que fundamos. De hecho, ni siquiera los hemos invitado a los días de prueba que organizamos para que los negocios presenten sus novedades a los inversionistas. Hemos invitado a Yahoo, Google y a otras compañías de Internet, pero nunca nos molestamos en invitar a Microsoft. Ni nadie de ahí nos ha enviado un e-mail. Están en un mundo diferente.

¿Qué los mató? Cuatro cosas, creo yo, y todas ellas ocurrieron a mediados del 2000.

La más obvia es Google. Sólo puede haber un solo grande y ellos lo son. Google es la empresa más peligrosa ahora, en el mal y en el buen sentido de la palabra. Lo mejor que le queda por hacer a Microsoft es cojear tras ellos.

¿Cuándo tomó el control Google? Habrá una tendencia que dirá que fue en su Oferta Pública de Venta (IPO) en agosto de 2004, pero en aquel momento ellos no fijaban los términos del debate. Diría que tomaron el control en el 2005. Gmail fue una de las cosas que los puso a la vanguardia. Gmail mostró que podían hacer más que buscar.

Gmail también mostró cuanto se podía hacer con un software basado en la Web, si se sacaba provecho de lo que más tarde tomó el nombre de "Ajax". Y esa fue la segunda causa de la muerte de Microsoft: todos pueden ver que el escritorio está acabado. Ahora parece inevitable que las aplicaciones vivan en la web, no sólo el e-mail, todo, hasta el Photoshop. Incluso Microsoft lo sabe ahora.

Irónicamente, fue Microsoft quien involuntariamente ayudó a crear Ajax. La "x" de Ajax viene del objeto XMLHttpRequest, que permite al explorador comunicarse con el servidor en segundo plano mientras muestra una página (Originalmente la única forma de comunicarse con el servidor era pedir una página nueva). XMLHttpRequest fue creado por Microsoft a finales de los 90 porque lo necesitaban para el Outlook. Lo que no se dieron cuenta fue que eso le sería útil a mucha otra gente -de hecho, le sirve a los que les interesa que sus aplicaciones web funcionen como el escritorio.

El otro componente crítico de Ajax es Javascript, el lenguaje de programación que corre en el navegador. Microsoft vio el peligro de Javascript e intentó mantenerlo al margen lo más que pudo[1]. Pero eventualmente el mundo del código abierto ganó al producir librerías Javascript que crecieron sobre el quebrantado Explorer de la forma en la que un árbol crece sobre un alambrado de púas.

La tercera causa de la muerte de Microsoft fue el Internet de banda ancha. Quien quiera puede tener acceso a Internet de alta velocidad ahora. Y mientras más amplio sea el camino al servidor, menos se necesita del escritorio.

Y el golpe maestro vino de Apple. Gracias al sistema operativo OS X, Apple regresó de la tumba de una forma que es bastante rara si hablamos de tecnología. Su victoria es tan completa que ahora me sorprende cuando me encuentro con una computadora que tiene Windows. Casi toda la gente que financiamos en "Y Combinator" usa portátiles Apple. Y pasa lo mismo con la audiencia en "startup school". Todos los programadores ahora usan Macs o Linux. Windows es para "abuelitas", como las Macs solían serlo en los 90. Así que no sólo ya no importa el escritorio, sino que a nadie le importa que la computadora use Windows.

Y desde luego que Apple le está haciendo la competencia a Microsoft en lo que a música se refiere, con los televisores y teléfonos.

Me alegro que Microsoft haya muerto. Eran como Nerón o Cómodo -malignos en la forma que sólo el poder heredado puede hacerte. Porque recuerda, el monopolio de Microsoft no comenzó con Microsoft. Lo heredaron de IBM. El negocio del software sobresalió por un monopolio que comenzó desde mediados de 1950 hasta alrededor del 2005. En casi toda su existencia. Una de las razones por la que "Web 2.0" tiene tal aire de euforia es el sentimiento, conciente o no, de que la era del monopolio finalmente haya llegado a su fin.

Claro, como hacker no puedo evitar pensar cómo algo que se rompió puede ser arreglado. ¿Existe alguna forma de que Microsoft regrese a la vida? En teoría, sí. Para ver cómo, sólo ten en mente dos cosas: (a) la cantidad de dinero que tiene actualmente Microsoft, y (b) Larry y Sergey intentando encontrar motores de búsqueda para vender al mejor postor su idea de Google por un millón de dólares, pero nadie les dio importancia.

La clave de la cuestión son los hackers brillantes, peligrosamente brillantes, que pueden ser tentados muy fácilmente por una compañía que tiene tanto dinero como Microsoft. Así que si quisieran volver a aspirar a lo que eran antes, así podrían hacerlo:

1.- Comprar todos los buenos desarrolladores "Web 2.0". Podrían hacerlo por menos de lo que pagarían por Facebook.

2.- Ponerlos a todos en un edificio de Silicon Valley, rodeado con barreras de plomo para protegerlos de cualquier contacto con Redmond.

Y sugiero esto sintiéndome a salvo porque sé que nunca lo harían. La mayor debilidad de Microsoft es que ellos mismos no se dan cuenta de cuan malos son. Todavía piensan que pueden escribir software "in house". Quizá todavía pueden, en los estándares del mundo del escritorio. Pero ese mundo acabó hace unos cuantos años.

Ya sé cuál será la reacción a este ensayo. La mitad de los lectores dirá que Microsoft todavía es una compañía enormemente lucrativa y que debería tener más cuidado al sacar conclusiones basadas en lo que piensa alguna gente en nuestra pequeña burbuja "Web 2.0". La otra mitad, la mitad más joven, se quejará que lo que digo son noticias viejas.


Ver también: Microsoft is Dead: the Cliffs Notes

Notas

[1] No hay que hacer un esfuerzo conciente para hacer a un software incompatible. Todo lo que tienes que hacer es no esforzarte en arreglar los errores que, si eres una gran compañía, produces en grandes cantidades. La situación es exactamente análoga a la literatura de los teóricos literarios falsos. La mayoría no trata de ser confuso, sólo que no hacen el esfuerzo por ser claros. No les conviene.

[2] En parte porque John Sculley sacó a Steve Jobs de una forma que es poco común en las compañías tecnológicas. Si la plana de Apple no hubiera tenido ese error, no hubiera tenido que volver a levantarse.

Comentarios sobre el ensayo.


Sacado de: PaulGraham.com
Más sobre Paul Graham