Entrevista al líder de Ubuntu

Mark Shuttleworth: Prepárense para el maremoto del Software Compartido
Por Todd R. Weiss
Computerworld

"Era pobre. Estaba desesperado. Quería entrar a esto del Internet y quería encontrar una forma de hacer negocios que no requiriera de grandes cantidades de banda ancha o de capital. La clave era Linux. Era Linux lo que conectaría a la Red para así poder comenzar a empaparme de conocimientos", dijo Mark Shuttleworth, fundador de Ubuntu Linux.

Mark Shuttleworth hizo noticia el 2002 cuando llevó a cabo su ambición de toda la vida y se convirtió en el primer sudafricano en viajar al espacio al pagar US$20 millones para ser un cosmonauta turista en un viaje de ocho días a bordo de la nave espacial rusa Soyuz.

En el 2004 fundó Ubuntu Linux con el fin de llevar este sistema operativo a todo el mundo. También fundó HBD Venture Capital y la fundación sin fines de Shuttleworth Foundation.

Pregunta: Has sacado más de $10 millones de tu propio bolsillo para que continúe el desarrollo de Ubuntu Linux y llevas a cabo una campaña personal para llevar un gratuito, fácil de usar y confiable Linux a las masas alrededor del planeta. ¿Por qué?

Respuesta: Tenía muchos problemas para poder conectar mi computadora personal en la red de la universidad. Fue entonces que alguien me alcanzo unos CDs con Slackware Linux, y me encontré encantado con la diversidad y el alcance de las herramientas que estaban disponibles para Linux en aquellos tiempos, cuando recién se empezaba a usar.

Es como estar viviendo en el desierto para luego entrar en un buffet en donde puedes comer de todo. Volqué todo mi interés al Internet para crear una empresa llamada Thawte (en 1995), que vendía certificados de seguridad digitales que yo creaba, por lo menos al principio, con software criptográfico que estaba disponible bajo una licencia de código abierto.

Pregunta: ¿Cómo se te ocurrió entrar en ese negocio en 1995, justo cuando el Internet se estaba convirtiendo en algo mundialmente conocido?

Respuesta: Era pobre. Estaba desesperado. Quería entrar a esto del Internet y quería encontrar una forma de hacer negocios que no requiriera de grandes cantidades de banda ancha o de capital.

La clave era Linux. Era Linux lo que conectaría a la Red para así poder comenzar a empaparme de conocimientos. Fue Linux lo que me permitió descargarme servidores en una empresa con un solo empleado, y me permitió tener servidores en tres países y administrarlos todos remotamente usando líneas de teléfono. Sólo podía hacer eso con Linux.

Vendí ese negocio en 1999, justo cuando el Internet estaba en su punto más alto. Eso me dio la oportunidad de tomarme un descanso y preguntarme a mí mismo: ¿De qué cosas me gustaría ser parte en esta vida? Ya sabes, la vida es corta.

Una de ellas fue explorar el espacio y ser parte de esa aventura, así que fui y lo hice. Y lo otro en que pensé fue en ser parte de la experiencia del software libre, que me había sido tan beneficioso -quiero llevarlo a una audiencia mucho más grande. Y ese es el génesis de Ubuntu.

Pregunta: Ubuntu Linux ha avanzado mucho en sólo tres años. ¿Cuán lejos crees de estar del sueño de hacer Linux para las masas?

Respuesta: Bueno, ciertamente hemos sido parte del proceso de hacer de Linux mucho más aceptado, interesante y útil. Parte de esto fue porque se presentó en el momento oportuno. En el 2004 la comunidad Linux decidió que éste era un interesante problema. Los muchachos del kernel Linux sentían que ya habían probado que podían hacer el núcleo estable, confiable y robusto, y el siguiente reto era el escritorio. Así que nos beneficiamos al entrar en escena justo al mismo tiempo en que todo el mundo estaba interesado en eso.

Pregunta: Aquí en los Estados Unidos Ubuntu ha estado llamando la atención por su sistema operativo de escritorio. ¿Cuál es la estrategia para Ubuntu en el mercado corporativo con su versión SO Server?

Respuesta: Claro, tomará tiempo construir un portafolio completo de certificación. Pero muchas organizaciones ya han dado el primer paso -que es el utilizar Ubuntu en un servidor en algún lugar, inclusive si es sólo en una cuestión interna como la agrupación de resultados de una evaluación y banco de pruebas de su alto rendimiento computacional, lugares donde se pueden tomar algunos riesgos o donde no dependen mucho de certificaciones de terceras partes.

En primer lugar, a la gente que está desarrollando cosas sobre LAMP (Linux, Apache, MySQL, PHP) le encanta Ubuntu porque tienen todo lo que necesitan. Hemos visto una rápida aceptación en cuanto a esto. Obviamente tomará tiempo para que la gente comience a desplegarlo en el corazón de sus redes y como plataforma de sus servidores de bases de datos, porque todavía tenemos que desarrollar relaciones con esos vendedores (de software). No es un trabajo de nunca acabar, pero ciertamente nos tomará varios años.

Pregunta: ¿Qué clase de respuesta has estado obteniendo de los vendedores tradicionales de tecnologías informáticas?

Respuesta: Los soprendió. Ya sabes, cualquier sorpresa no es tomada bien por la gente que está metida en el mercado por tanto tiempo y con tanta intensidad como las grandes compañías. Creo que he sacudido un poco las cosas en un mercado donde todo se veía bien establecido y predecible, así que tomará un tiempo para que esas compañías definan bien cómo se sienten con respecto a los cambios que estamos sacando.

Pregunta: ¿Qué piensa del sistema operative de Apple y de su hardware? ¿Tienen un estándar de calidad para el código abierto y Ubuntu en términos de ser compatibles con su uso fácil y la elocuencia de diseño?

Respuesta: En muchos casos Apple ha marcado el ritmo. Pero también ha habido casos en donde el software libre es el que lo ha marcado. El navegador Mozilla Firefox es un gran ejemplo de lo que sucede cuando consigues un pequeño equipo que tiene buena materia prima y se concentran implacablemente en hacer algo que se pueda disfrutar al usarlo. Es una combinación de simplicidad y extensibilidad que te da la capacidad de producir algo que es tanto fácil de usar para un usuario nuevo como de gran alcance para alguien que se sienta frente al navegador todos los días, todo el día.

Pregunta: ¿Cuál crees que es la mejor novedad en Linux con la que Ubuntu podría ser más atractivo?

Respuesta: Creo que la virtualización es uno de los acontecimientos más fascinantes en Linux en la actualidad, y nosotros estamos intentando incorporar las tecnologías más fascinantes y maduras de forma limpia en Ubuntu.

Pregunta: ¿Qué te apasiona más en tu trabajo?

Respuesta: Los maremotos. Me fascinan las cosas que se propagan en una sociedad y cambian todo lo que tocan en diferentes formas. El Internet mismo fue el primer maremoto que pude presenciar. Creo que también presencié la creación del escritorio cuando era un niño, pero nunca tuve mucha perspectiva al respecto. Pero al ver el Internet propagarse en la sociedad, cambiar la forma en la que mi madre trabajaba, cambiar la forma en la que los negocios funcionaban, cambiar la forma en la que la gente diseñaba los productos y etc., ha sido asombroso. Quería un proyecto que estuviera a la vanguardia de todo esto.

El software libre es parte de un fenómeno más amplio, es un cambio hacia el reconocimiento del valor del trabajo compartido. Históricamente, no se tiene un buen concepto de las cosas que se comparten. De tal manera que la gente siempre abusó de las cosas compartidas, y en el mundo físico, algo que se comparte y abusa no tiene valor. En el mundo digital, pienso que tenemos el efecto inverso, algo que se comparte puede hacerse más valioso que algo que se tiene cerca, mientras sea compartido y contribuido por todos.

Es un fascinante concepto, y pienso que va a llegar a muchas industrias. El software será el primero.

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Sacado de LinuxInsider

Lo que vendrá en Ubuntu 7.10

Se revelaron los planes para Ubuntu 7.10 (Gutsy Gibbon)

Por Ryan Paul - Publicado: Junio 20, 2007 - 08:18AM CT

Los planes de desarrollo para Ubuntu 7.10 (también llamado Gutsy Gibbon) fueron anunciados anoche en la lista de interés de desarrollo de Ubuntu. Gutsy Gibbon, programado para finales de octubre, incluirá la versión 2.6.22 del kernel Linux, GNOME 2.20 y Xorg 7.3. Kubuntu 7.10 traerá KDE 3.5.7 y ofrecerá paquetes opcionales para KDE 4.0 RC2. Ubuntu 7.10 Server Edition también tendrá atractivas novedades, incluyendo el soporte para el framework de seguridad AppArmor de Novell.

Ubuntu 7.10 será el primer lanzamiento de Ubuntu en ofrecer una completa edición portátil y embebida, construida con los componentes de interfase de usuario Hilton, que también son usados por el Internet Tablet Nokia N800 con la plataforma Maemo. La edición portátil y embebida de Ubuntu esta más que nada dirigida a computadoras portátiles que todavía no han salido al mercado desarrolladas por Intel. Éste también será el primer lanzamiento de Ubuntu que incluirá soporte compositivo por defecto al integrar Compiz Fusion, un administrador de ventanas que mezcla elementos de Compiz y Beryl.

Xorg 7.3, que incluye RandR 1.2 y soporta hotplugging para monitores y dispositivos de entrada, simplificará bastante la configuración de Xorg en Ubuntu 7.10 y reduce significativamente la necesidad de la manipulación manual del archivo xorg.conf para algunos usuarios. Ubuntu 7.10 además incluirá un nuevo utilitario de configuración de visualización que se propone reducir la complejidad de configurar el soporte para dos pantallas. Desafortunadamente, los usuarios que quieran abrir más de dos pantallas usando tarjetas de video múltiples tendrán que seguir usando su configuración manual y soportar las serias deficiencias de Xinerama, que todavía no es compatible con RandR.

Tribe 1 (el primer desarrollo pre-lanzamiento de Ubuntu 7.10) fue oficialmente lanzado el 7 de junio. Según el calendario oficial de lanzamiento, Tribe 2 está oficialmente programada para salir a finales de este mes, poco después que Debian import sea congelada. Pre-lanzamientos adicionales de Tribe serán publicados uno o dos por mes hasta octubre. Asumiendo que no hayan cambios en el calendario, el lanzamiento de Ubuntu 7.10 estará al alcance de todos a mediados de octubre, y el lanzamiento final oficial está programado para el 18 de octubre.

Ubuntu, favorecida por prominentes compañías de hardware como Dell e Intel, se está convirtiendo rápidamente en una de las distribuciones más importantes del ecosistema de Linux. La adición de la nueva móvil y embebida edición en la venidera versión 7.10 representa el siguiente gran paso en la evolución de Ubuntu y presagia la adopción de Ubuntu en el contexto de las computadoras portátiles.


Sacado de Ars Technica

¿Abandonará AMD la fabricación de procesadores?

AMD está considerando salirse del negocio de la fabricación

Por Eric Bangeman - Publicado: Junio 19, 2007 - 02:03PM CT

El 2007 no ha sido un buen año para AMD: la compañía vio caer su cuota en el mercado de estaciones de trabajo, tiene una nueva deuda de 2 mil millones de dólares, perdió casi 1200 millones de dólares en los últimos dos trimestres, no ha podido cerrar la brecha entre el rendimiento de sus CPU con los de Intel y ha sido el objeto de recientes rumores de que "Barcelona" va a retrasar su salida. AMD ha estado acortando costos en los últimos meses y, según IDG News Service, está considerando salirse del negocio de la fabricación.

Actualmente, AMD tiene dos plantas de fabricación operativas: Fab 30 y Fab 36. Fab 30 está en proceso de modificación para poder soportar una producción de 300mm, y cuando se complete la transición se le cambiará de nombre a Fab 38. Y eso tampoco les ha salido barato, el fabricante de chips ha invertido más de 2500 millones de dólares para expandir sus capacidades a 300mm. AMD también ha estado hablando sobre una nueva planta de 45nm en Malta, NY, que saldría en línea en el 2009.

La especulación crece en la comunidad de analistas sobre si AMD intentará seguir bajando sus costos tercerizando más, o todas, sus producciones de chips en el 2008. Un analista de Citigroup predice un 'movimiento transformacional' que resultaría en la manufacturación por terceros de sus CPU menos importantes, y posiblemente la venta su fábrica de Dresden en Alemania. Otro informe de Goldman Sachs recalca la convicción de la firma de inversiones sobre que AMD abandonará la fabricación, dejando aquello en manos de terceros.

En la actualidad Chartered Semiconductor es quien se encarga de una parte de la fabricación de AMD, y el otoño pasado AMD señaló a Ars Técnica que su plan implicaba que Chartered eventualmente fabricará CPUs de procesadores de 65nm. Además AMD tiene una larga sociedad con IBM, con la cual AMD puede usar la fabrica Big Blue's East Fishkill, NY, planta de R&D (investigación y desarrollo) y fabricación.

Un portavoz de AMD indicó a Ars Technica que la compañía está buscando extender un modelo que ya tiene funcionando para otras partes de la cadena de fabricación y abastecimiento. "En primer lugar, por el lado del proceso tecnológico, tenemos un acuerdo de desarrollo con IBM," dijo el portavoz de AMD a Drew Prairie. "Estamos usando en estos momentos sus ambientes R&D de 300mm. El objetivo que se persigue es sacar esos activos que estan actualmente en nuestros libros fuera de estos. También le preguntamos si es que AMD se estaba encaminando en la dirección de deshacerse de todas sus fábricas como parte de su estrategia para aligerar sus activos. "En ningún momento señalamos que deshacerse de sus fábricas fuera parte la reducción de sus activos". Dijo Prairie.

Salirse del negocio de la fabricación es ciertamente plausible, y posible, para AMD. Le permitiría cortar costes drásticamente y posiblemente evitar la venta de la compañía a capital privado. El comprar los chip ya fabricados ahorraría mucho dinero a la compañía, y otros fabricantes semiconductores –IT y Sony se me vienen a la mente– ya han tomado medidas hacia una existencia sin plantas de fabricación.

Pero no es lo mismo con fabricantes de CPU. Desde una perspectiva técnica, abandonar tus capacidades de fabricación es algo que no da una buena espina, ya que introduce una separación entre el diseño y la fabricación que podría alargar los tiempos de desarrollo. AMD podría ya no ser capaz de diseñar sus CPUs con las fabricaciones que tiene en mente, como actualmente puede hacerlo al igual que Intel. AMD parece estar seguro de que su prospero historial de sociedades, como con Chartered e IBM, le ayudará a enfrentar los obstáculos que conlleva el ser una compañía sin fábrica, y que por lo tanto le conviene vender sus plantas de fabricación para liberar algo de efectivo.


Sacado de Ars Technica